Notre histoire :

Fort de plus de 15 années d'expérience individuelle à des postes de management opérationnel et de support au sein de PME et de grands groupes, nous avons décidé de capitaliser nos expériences et nos expertises des systèmes de management.

Ceci dans le but de proposer à nos clients, une palette complète de services et de compétences pour accompagner la création, l’extension ou l’amélioration de leur organisation.

Notre réseau de spécialistes du management, a pour priorité de comprendre vos spécificités et méthodes de travail afin de vous proposer le modes de fonctionnement qui facilitent le pilotage du business ainsi que l'amélioration continue tout en optimisant les ressources utilisées.

 

Notre ambition : 

Etre le premier réseau de spécialistes capable de répondre aux problématiques organisationnelles et opérationnelles spécifiques, en nous appuyant sur nos valeurs de Partenariat, Professionnalisme, Pragmatisme, Pertinence, Performance et Pédagogie.

En rejoignant notre réseau, chaque partenaire apporte ses connaissances et son expertise et bénéficie des outils et des opportunités collectées par le réseau dans une relation équitable et valorisante.

Au-delà de la sous-traitance entre partenaires, le réseau rémunère les apporteurs d’affaires et propose une plateforme de partage d’outils et de méthodes. Chaque Partenaire est source d’innovation et peut proposer des supports techniques et de formation commercialisés via le réseau.

Cette approche permet d’orienter l’organisation des clients en focalisant sur la performance économique et opérationnelle de l'entreprise, la satisfaction de ses clients et ses parties intéressées, ainsi que la maîtrise des activités à risque.

 

 

 

  • 6TM PARTNERS


La méthode pour accompagner vos projets est adaptée à la structure de votre entreprise, à sa culture et  son mode de management. Un diagnostic identifie les actions à mener et les formations à effectuer tout au long de la démarche.

Les interventions sont définies à partir d’un planning, en accord avec les disponibilités des intervenants de l’entreprise.

Les actions sont définies ensemble d'un commun accord en privilégiant des solutions pragmatiques que nous vous aidons à déployer.

Tout au long de l’intervention, une revue régulière est réalisée sur les points suivants : état d’avancement des actions menées par l'entreprise, calendrier des prochaines interventions avec les actions à réaliser d’ici la prochaine intervention, etc. La démarche est consolidée en fin de projet par une revue du système menée par la Direction.

Cette revue se prolongera naturellement dans le management car elle est une pratique d'excellence.

Au moment venu, un audit interne de votre système de management est effectué pour vérifier sa mise en œuvre et son efficacité